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溥睿到商锐公司检查指导
发布时间:2021-09-01      
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8月30日上午,公司副总经理溥睿率人力资源部到商锐公司检查指导工作。

会上,溥睿听取了商锐公司工作情况汇报,了解公司党建工作、劳动用工、薪酬、考核等人力资源板块管理的情况,并对各块工作中存在的问题提出了意见和建议。

溥睿强调,结合商锐公司实际,一是完善制度体系建设。按照时间节点,梳理完成人力资源板块招聘、考核、劳动关系等规章制度。二是规范人员管理。对新拓项目的人员招聘按制度报备后开展,确保用工流程合法合规。三是防范用工风险。分板块、分层级对本部及各项目人员进行管理,提高管理效能,防范用工风险,保障公司合法、高效运行。四是加强激励约束机制。结合经济指标任务,强化对营销团队的考核,激励与约束并重,充分激发员工干事创业的积极性。五是提高市场竞争力。注重人才培养,强化营销团队管理,围绕市场化、专业化,内外兼顾,协调发展,做好18新利luck体育内部楼盘的营销代理服务,同步加强外部项目拓展,提升公司品牌影响力。


(记者:刘颖)

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